熱烈祝賀(hè)深圳華(huá)爲技術公司與上海巨爲儀器公司牽手合作

華爲技術（“華爲"）是的電信解決方案供應商，專注於(yú)與運營商建立長期合作夥伴關系。我們擁有熱誠的員工和強大的研發能力，快速響應客戶需求，提供客戶化的産(chǎn)品和端到端的服務，助力客戶商業成功。

華爲産(chǎn)品和解決方案涵蓋移動(dòng)（HSPA/WCDMA/EDGE/GPRS/GSM, CDMA2000 1xEV-DO/CDMA2000 1X, TD-SCDMA和WiMAX）、核心網（IMS, Softswitch, NGN）、網絡（FTTx, xDSL, 光網絡, 路由器和LAN Switch）、電(diàn)信增值業務（IN, data service, BOSS）、終端（UMTS/CDMA）和網絡安全及存儲(chǔ)等領域。

華爲在印度、美國、瑞典、俄羅斯以及中國的北京、上海和南京等地設立瞭(le)多個(gè)研究所，87502名員工中的43%從(cóng)事研發工作。截至2008年9月，華爲已累計申請超過32,822件，連續數年成爲中國申請zui多的單位。華爲在建立瞭(le)100多個分支機構，營銷及服務網絡遍及，能夠爲客戶提供快速、的服務。

目前，華爲的産(chǎn)品和解決方案已經應用於(yú)100多個國家，以及35個前50強的運營商。 
 

二、願景、使命和戰略

    願景 
　　豐富人們的溝通和生活 
　　使命 
　　聚焦客戶關注的挑戰和壓力，提供有競争力的通信解決方案和服務，持續爲客戶創造zui大價值。 
　　以客戶爲中心的戰略 
　　爲客戶服務是華爲存在的*理由；客戶需求是華爲發展的原動力。 
　　質量好、服務好、運作成本低，優先滿足客戶需求，提升客戶競争力和赢利能力。 
　　持續管理變革，實現的流程化運作，確保端到端的交付。 
　　與友商共同發展，既是競争對手，也是合作夥伴，共同創造良好的生存空間，共享價值鏈的利益。 
 

三、财務狀況

 
    　華爲顯示出的成長(zhǎng)性，已經成爲一家經營穩健的國家化公司，這使我們能夠(gòu)與客戶保持長(zhǎng)期、穩定的合作夥伴關系。 
    　2007年，華爲合同銷售額達到160億美元，同比增長(zhǎng)45%，預計08年将達到230億美元。從(cóng)03年到07年，合同銷售額複合增長(zhǎng)率達到43%。與此同時，華爲海外銷售所占比重也逐年上升，07年達到72%。 
　　華(huá)爲2007年銷售收入爲125.6億美元，同比增長(zhǎng)47.7%。淨利潤爲6.74億美元，同比增長(zhǎng)31.6%。 
 

四、市場進展

 
　　華爲實現瞭(le)在範圍，包括發達國家在内的均衡增長。前50強中的35個的運營商已經選擇瞭(le)華爲的産(chǎn)品與解決方案。 
    　2007年，華爲在歐洲、美國和日本等發達市場(chǎng)實現超過150%的增長(zhǎng)。華爲已爲英國電信、沃達豐、西班牙電信、法國電信、意大利電信、德國移動T-等運營商提供寬帶、UMTS 3G、光傳輸、數據通信等網絡設備(bèi)，並(bìng)成爲他們的戰略合作夥伴。並(bìng)進入英國、德國、意大利、西班牙和法國等本土市場。同時華爲的CDMA以及光網絡等産品也已經開始進入美國市場。 
    　在新興市場上，華爲保持瞭(le)良好的增長：在拉美，華爲實現增長83％，並(bìng)成爲UNTS 3G三家主要供應商之一，爲進一步增長打下瞭(le)基礎。在亞太，實現增長90％，成爲亞太前三位的設備(bèi)供貨商。在中東及北部非洲地區，華爲07年新增*位居第二。在南部非洲，實現增長36％，在新一輪3G建設中，進入南非、尼日利亞等重點國家。

五、行業市場進展

華爲公司第七條産(chǎn)品線-存儲與網絡安全産(chǎn)品線目标重點定位於(yú)行業市場的産(chǎn)品銷售，它繼承和發揚華爲在ALL IP網絡的産(chǎn)品與解決方案能力和技術積累，擁有深厚的基礎網絡底蘊，融合賽門鐵克業界的存儲、安全核心知識産(chǎn)權和軟件能力，擁有的專業存儲和安全技術。該産(chǎn)品線在研發、供應鏈、人力資源管理、财務和生産(chǎn)管理等方面全面與世界*公司合作，學習和引進其先進的管理經驗和實踐，提供給客戶高質量的端到端交付。

?        02年進入存儲(chǔ)領域，累計(jì)投資11億，已經擁有3000多名專業人員。

?        在中國的深圳、北京、成都、杭州，印度的班加羅爾設立瞭(le)共5個存儲(chǔ)及網絡安全研發中心。

?        建立瞭(le)國内*個存儲兼容性實驗室，具備(bèi)嚴格的專業測試和方案驗證能力

?        自主的知識産權
華爲在存儲領域擁有300項以上的技術，是具備自主研發FC光纖雙控存儲設備的國内廠商，確保國家信息安全。另在多個和國内存儲标準化組織中承擔主要标準的制定，近30個成果已被接納成爲正式标準。

?        行業市場産品

安全産(chǎn)品-防火牆（集成IPsecVPN功能），SSL VPN,入侵檢測(cè)（IPS,IDS）,

         業務監(jiān)控網關(guān)，UTM，終端安全管理軟件，安全路由網關(guān)等

存儲(chǔ)産(chǎn)品-傳統存儲(chǔ)産(chǎn)品（IP-SAN, FC-SAN）,SSD盤片，存儲(chǔ)服務器，虛拟帶庫（VTL3600），虛拟化存儲(chǔ)（VIS6000）,NAS(N8000)等

服務器産(chǎn)品-機(jī)架服務器（RH系列），刀片服務器（T8000系列）

交換(huàn)機産(chǎn)品-低端S2300系列到S9300系列

路由器産(chǎn)品-NE系列和AR系列

六、産品及市場地位

1、産品 
　　爲實現全IP網絡、網絡安全與存儲和固定移動融合（ FMC ）的願景，華爲提供zui廣泛的端到端産品組合，包括： 
　　網絡(luò)安全與存儲(chǔ)（NetWork Security/ Storge ）

移動(dòng)（HSPA/WCDMA/EDGE/GPRS/GSM, CDMA2000 1X EVDO/ CDMA2000 1X, TD-SCDMA, WiMAX） 
　　核心網(wǎng)（IMS, Softswitch, NGN） 
　　網(wǎng)絡(luò)（FTTX, xDSL, Optical, Routers, LAN Switch） 
　　業務與軟件（CBS,數字音樂, Messaging, IPCC,移動(dòng)媒體,IPTV,企業信息解決(jué)方案） 
　　終(zhōng)端（UMTS/CDMA） 
　　這些主要的産品都是基於(yú)自主設計的ASIC芯片和共享平台，確(què)保高質量的解決方案能夠更快推向市場，快速響應客戶需求。華爲ASIC芯片設計能力在該領域居於(yú)地位。 
 
2、市場地位 
　　行業分析師認爲華爲在多個領域的*： 
　　移動軟交換解決方案出貨量*（In-Stat和Gartner數據） 
　　新一代UMTS基站部署量*，份額爲50％（In-Stat數據） 
　　MSAN*，*爲45.3% (Infonetics數據) 
　　IP DSLAM*，*爲32.9% (Gartner數據) 
　　彩鈴(CRBT)*，*爲45% （IDC數據） 
　　光網絡第二，*爲11.3% （Ovum-RHK數據） 
　　GSM和UMTS/HSPA累計合同數量均爲第三，分别占有21％和16％的*（eInfo研究所以及中國電信研究院信息所數據） 
 

七、化、本地化與機構

　　華爲在市場(chǎng)的成就離不開華爲化經營的戰略。我們堅持貼近客戶的組織建設戰略，将銷售、财務和供應鏈等的決策中心前移至各地區部。目前，我們在設立瞭(le)20個地區部，100多個分支機構，這使華爲可以更加貼近客戶，傾聽客戶需求，快速響應客戶需求。2007年，華爲72%的銷售額都來自海外市場(chǎng)，市場(chǎng)已成爲華爲銷售的主要來源。 
    　華爲堅持本地化策略，推行本地化管理、員工本地化、合作夥伴本地化、研發本地化等。本地員工逐步成長爲當地的管理與技術骨幹，越來越多的當地員工成爲管理團隊成員，發揮越來越大的作用。截至2008年9月底，華爲已擁有96800名敬業進取的員工。在海外，華爲本地招聘員工已占到57%。大量招聘本地化員工加深瞭(le)華爲對當地市場(chǎng)需求的理解和響應速度。 
　　在重要市場(chǎng)歐洲，我們在所有主要國家都建立瞭(le)分支機構，員工數量超過2000名。這爲華爲理解市場(chǎng)客戶需求，進一步拓展歐洲市場(chǎng)奠定瞭(le)基礎。 
　　作爲化的混合團隊，中外員工的融合與管理是一個挑戰，以“同一個團隊，同一個夢想"爲目标，採(cǎi)用中外員工的“家庭日"，“文化日"等形式，包括組織向本地員工介紹中國文化，中方員工瞭(le)解當地文化等多種互動形式，加強文化溝通與融合。 
　　爲長(zhǎng)期堅持化的服務策略，我們建立瞭(le)本地、區域、總部的三級服務體系，爲客戶提供快速的專業服務。我們擁有14,300名專業人員的服務團隊，海外服務員工本地化比率達73％。 
　　華爲在瑞典斯德哥爾摩、美國達拉斯及矽谷、歐洲、印度班加羅爾以及中國的深圳、上海、北京、南京、西安、成都和武漢等地設立瞭(le)研發機構，每個研發中心的研究側重點及方向不同。我們採(cǎi)用化的同步研發體系，聚集的技術、經驗和人才來進行産品研究開發，使我們的産品一上市，技術就與同步。 
　 華爲還在設立瞭(le)29個培訓中心，爲當地培養技術人員。爲更好地理解並(bìng)滿足客戶需求，我們還與運營商成立近20個聯合創新中心，把技術轉化爲客戶的競争優勢。 
 

八、人力資源

 
　　截至2008年9月30日，華爲員工總數爲96,800名，其中43,000名（占員工總數的44%）從事著産品與解決方案的研究開發。目前華爲海外本地員工比例達57%。 
　　華爲90%以上的員工擁有學士以上學曆，平均年齡29歲。充滿熱情、專注敬業的員工是華爲zui寶貴的财富。 
 

八、研發創新

1、研究開發 
　 任何先進的技術、産品，隻有轉化爲客戶的商業成功才能産生價值。華爲以客戶需求爲牽引，以技術作爲實現客戶需求的工具，並圍繞幫助客戶成功進行技術、産品、解決方案以及業務創新。華爲堅持以不少於銷售收入10%的費用投入研究開發，並将研發投入的10%用於前沿技術、核心技術以及基礎技術的研究。目前，華爲在FMC、IMS、WiMAX、IPTV等新技術和新應用領域，都已經成功推出瞭解決方案。 
    　華爲在瑞典斯德哥爾摩、美國達拉斯及矽谷、印度班加羅爾、俄羅斯莫斯科，以及中國的深圳、上海、北京、南京、西安、成都和武漢等地設立瞭研發機構，通過跨文化團隊合作，實施異步研發戰略。 
    根據華爲對*軟件開發進程管理和質量控制的承諾，華爲已有四家研發中心（印度所、南京所、中央軟件部和上海研究所）通過CMM5認證，此外第五家研發中心（設在印度班加羅爾）更通過CMMi5（“i"代表“整合"，是這一領域内zui别的認證）認證。通過CMM5級認證，表明華爲的軟件過程管理與質量控制已達到業界較高水平。 
　　12個研究所 
　　國外　　　　 　　研發重點　 　　　 中國　　　　　　 研發重點 
　　印度班加羅爾 　　軟件技術、平台 　 北京 　 分組域、網關與終端 
　　德國波恩 　　　 固定網絡 上海 RAN、終端與ASIC芯片 
        美國矽谷 長途波分 南京 業務與軟件、3G業務 
        美國達拉斯 工程技術、核心網　 西安 核心網 
        美國聖地亞哥 基站關鍵技術和ASIC 武漢　 光傳輸 
        瑞典斯德哥爾摩 基站系統設計RAN技術 杭州 網絡企業語音 
        俄羅斯莫斯科 編碼與射頻 成都 網絡、無線 
 
        爲瞭更好地把積累的技術能力與客戶需求相結合，華爲與包括沃達豐、西班牙電信和意大利電信等在内的*運營商成立瞭聯合創新中心，以客戶需求牽引産品研發方向，把技術轉化爲客戶的競争優勢。 
　 經過多年積累，華爲在固定網絡、移動網絡、數據通信IP技術等核心領域建立瞭優勢，成爲行業主要供應商。 
 
2、标準 
    　華爲積極參加标準化組織的工作並爲标準的制定作出瞭貢獻。華爲於2001年1月份成爲ITU部門成員，截至2008年6月底，華爲已加入瞭83個标準組織，如ITU、3GPP、3GPP2、ETSI和IETF等，並在這些标準組織中擔任近百個職位。 
    　華爲積極參與标準制定，07年共提交文稿3072篇；在光纖傳輸、接入網絡、下一代網絡、IP QoS和安全領域，華爲已經提交瞭800多篇提案；在核心網絡、業務應用和無線接入領域提出瞭1500多項提案。 
 
3、 
    　2008年2月21日，總部在瑞士日内瓦的世界知識産權組織（WIPO）巨爲儀器公布瞭企業PCT(Patent Cooperation Treaty，合作條約)申請量的排名，華爲2007年申請數達到1365件，居*4位，較前一年上升9位，是中國企業有史以來獲得的zui高排名。前三名的企業分别是松下、飛利浦和西門子。 
　　華爲連續6年蟬聯中國企業申請數量*，連續3年中國發明申請數量*。截至2008年9月底，華爲累計申請32，822件，包括中國申請24073件、申請4858件、國外申請3891件。 
　 在UMTS 3G方面，華爲已跻身前五位的基本（核心）擁有者。 
 

九、管理變革

 
    　華爲十分注重建立健全科學的管理體系，做實内部管理。華爲的持續發展與其多年來持續進行管理變革，並(bìng)不斷取得管理進步是分不開的。從1997年起，華爲同IBM、Hay Group、PwC和FhG等世界*管理咨詢公司合作，從需求管理、質量管理、端到端交付等各方面構築其核心競争力，這些管理變革確保瞭(le)華爲實現的流程化運作，確保端到端的交付。 
　　華爲同IBM公司合作，建立瞭(le)集成産品開發（IPD）、集成供應鏈（ISC）等流程體系；引入德國FhG作爲質量管理顧問，與德國國家技術應用研究的合作提高完善生産工藝和質量控制；華爲引入The Hay Group（合益集團）作爲人力資源管理顧問，全面建立與接軌的人力資源管理體系；引入PWC（普華永道會計公司）和IBM作爲财務顧問，不斷推進核算體系、預算體系、監控體系和審計體系流程的變革，以完成端到端流程的打通，構建、一體化的财經服務、管理、監控平台，更有效地支持公司業務的發展；華爲建立瞭(le)獨立的審計體系，並(bìng)構建瞭(le)外部審計、内部控制、業務稽核三級監控，公司财務風險和經營風險不斷降低。 
　　2007年6月，華爲啓動IFS（Integrated Finance Servers-Services，集成财經服務）項目。這是繼IPD、ISC之後，華爲再次引入IBM管理顧問，開展第三次深入各領域的業務變(biàn)革。這次變(biàn)革的目标是構建與業務緊密協作的财經服務體系，從(cóng)而建立起得到認可、接近世界水平的财務運作。 
 

十、合作

 
    　在今天的商業環境下，分工合作、互利共赢、共同發展已是大勢所趨，我們将進一步對外開放合作。一方面，我們與客戶和供應商建立更穩固的合作關系，加強與、中國主流運營商的戰略合作，改善與主要供應商的合作關系，提高供應鏈的響應速度和服務優勢。另一方面，我們要特别擴大與友商的多層(céng)次合作，共同構建面向未來的、多赢的、共同生存的安全發展模式，實現分工合作、優勢互補(bǔ)，更好地爲客戶創造價值。 
　　在過去的幾年中，我們啓動瞭(le)與友商在技術、産品和市場等方面多領域多層面的合作，以互相依存，共同抗禦風險。我們與西門子成立瞭(le)合資公司，專注於(yú)TD－SCDMA的研發、生産、銷售和服務，共同推動TD－SCDMA的進一步發展。我們與摩托羅拉在上海成立瞭(le)UMTS聯合研發中心，旨在爲客戶提供功能更強大、全面的UMTS産品解決方案和高速分組接入方案（HSPA）。2007年，我們與賽門鐵克、Global Marine分别在安全存儲設備及海底光纜領域成立瞭(le)合資公司。 
　　在管理方面，從1997年起，我們同IBM、Hay Group、PwC和FhG等世界*管理咨詢公司合作，引進瞭(le)集成産品開發（IPD）、集成供應鏈（ISC）等流程，並(bìng)在人力資源管理、财務管理和質量控制等方面進行瞭(le)深刻變革，引進業界*實踐，建立瞭(le)基於IT的管理體系。 
　　而在技術方面，我們也與世界*公司（如英特爾(ěr)、摩托羅拉、Sun Microsystems、高通、微軟及英飛(fēi)淩等）建有聯合實驗室。 
 

十一、社會責任

 
    　華爲緻力於成爲負責任的企業公民，遵從當地的法律法規，回報當地社區並(bìng)爲所在社區作貢獻。2004年華爲加入瞭(le)聯合國“盟約"（United Nations Global Compact），並(bìng)将其倡導的企業公民權利與義務融入公司文化與商業活動之中。 
    　2008年，被中國駐英大*授予“發展成就獎"，以表彰華爲在英國企業社會責任等方面做出的貢獻。2006年，華爲獲得瞭(le)英國48家集團頒(bān)發的“*中國投資者"稱号。 
 
1 捐助赈災 
　  2008年5月12日，四川汶川縣發生8.0級地震後，華爲在當天就成立瞭由董事長親自負責的抗震救災領導小組，配合各運營商開展抗震救災工作。華爲公司先後調集460名技術專家、工程師及相關人員深入地震災區，協助搶通通信網絡。與此同時，華爲通過包機等方式向災區捐贈空運瞭價值5800萬元的應急通信設備。華爲公司和員工自發向災區捐款2630萬元現金（不含公司海外機構經駐外*的捐款）。 
　　2005年底，華爲爲廣東等台風洪水受災區捐贈現金800萬元人民币。 
　　2003年6月，爲抗擊非典，以技術回報社會，華爲向衛生部統計信息中心捐贈價值80萬元的網絡設備産品。 
　　2003年3月，華爲員工自發爲新疆伽師、巴楚地震災區捐獻寒衣。 
　　2000年1月，華爲員工爲雲南省楚雄彜族自治州姚安縣的地震災區人民捐錢捐物。 
　　華爲爲國家教委捐助瞭2500萬元，設立瞭“寒門學子基金"，資助家境貧寒的大學生完 
成學業。另外，在陝西省安塞縣和甘肅省永靖縣等地區，華爲捐助瞭多所希望中學和希望小學，幫助貧困孩子上學受教育。 
　　1998年8月，中國遭受百年不遇的特大洪澇災害。華爲捐贈瞭價值2500萬元的無線通訊設備，用於被洪水破壞後的通訊基礎設施的恢複。另外，華爲及員工還捐獻瞭1500萬元現金，用於受災地區學校的重建。 
　　1998年2月，華爲向河北地震災區捐獻瞭價值50萬元人民币的通信電源設備，用於災區通信網絡重建。 
　　1996年2月3日，華爲向雲南麗江地震災區人民捐贈20萬人民币及兩套通信設備。 
　　在海外，華爲向多個不發達國家和發展中國家捐贈瞭教育網絡設備，讓當地的學生能夠更好的通過互聯網接受教育，接觸外部世界。協助營運商建設低運營成本、廣覆蓋的農村通信網絡，消除數字鴻溝。 
    　2004年底，在東南亞遭受海嘯時期，積極參與災後救濟工作，共捐助瞭價值2000萬人民币的緊急通訊設備，並向包括印度尼西亞、泰國、斯裏蘭卡和印度在内的受災國家捐助瞭2000萬人民币的現金。2005年11月，北美辦事處的員工通過美國紅十字會，向遭受飓風卡特裏那襲擊的災民們進行瞭捐款。 
    　在發達國家，華爲也積極爲當地社區作貢獻，如在英國，加入查爾斯基金（The Prince Trust）慈善機構，該組織緻力於幫助英國青少年提供再教育,就業和發展等，向英國Westwood Farm 聾啞兒童學校提供助聽設備，贊助當地機構的活動並把收入捐獻給當地慈善機構。 
 
2 綠色華爲，綠色通信，綠色世界 
　　華爲關注環境保護，按照“綠色華爲，綠色通信，綠色世界"要求，其在産品開發和商業活動中充分考慮瞭環保要求，遵循各類環保法規，並通過技術創新開發“綠色"産品解決方案，達到環保與節省能源的目的。華爲通過瞭環境、健康和安全（EHS）管理體系認證。 
    　例如華爲新一代綠色基站解決方案，分别從設備、溫控節能和綠色新能源利用等方面實現“節能減排"，幫助運營商實現節能降耗60%以上。 
    　華爲與中國移動簽署瞭“綠色行動計劃"，将綠色節能的技術與理念融入到合作模式、産品設計、建網策略等多個方面，提出瞭完善的新一代綠色移動網絡解決方案。 
    　另外，從2003年至2007年，華爲萬元産值的能源費用平均每年以6.3%的幅度在下降。 
華爲採納瞭基於SA8000标準的社會責任理念，除瞭自己遵守社會責任的相關要求外，還推動並要求其供應商遵守相關社會責任。華爲制定瞭社會責任採購指南（Sourcing with social accountability），全面修改瞭供應商認證與管理的流程，将社會責任和環境方面相關要求納入到瞭整個供應商認證、選擇與管理流程中。 
    　華爲制定並實施瞭供應商社會責任認證計劃，對採購人員及供應商進行系統的SA8000/TL9000/ISO14000标準及審核的培訓，以確保該計劃得到落實。 
    　作爲有責任感的企業公民，華爲遵守相關的标準、環保政策及規定： 
    　全面實施瞭ISO 14001:2004和OHSAS 18001:1999标準等環境管理和職業健康安全方面已被廣泛認可的标準。 
    　華爲在歐洲市場的産品和産品零件執行的是RoHS（對使用某種有害物質的限制）、WEEE（來自電氣和電子設備的廢品）以及由歐盟頒發的旨在對電氣和電子設備中某些有害物質進行回收和限制的指令要求。 
    　華爲将在2008年執行耗能産品環保設計的指令（EuP），這是一項爲耗能産品建立的關於環保設計要求的新規定。在産品壽命周期的每一個階段，都要考慮對環境的影響，並對資源和能源的消耗、廢品、回收、向空氣、土地和水的排放、噪音、振動、輻射以及EMI進行評估，從而達到保證産品質量和環境保護之目的。 
 
3 納稅 
　　華爲在快速發展的過程中，積極履行社會責任。強納稅企業*名。2007年，華爲繳納各項稅款（包括增值稅、所得稅等）101億人民币。截至2007年年底，華爲共向國家繳納各項稅款累計達到405億人民币。數年來一直列國家信息産業部電子納稅企業*名。 
 
4 員工激勵與保障 
　　充滿激情、全力以赴的員工是公司的寶貴财富，公司在成長機會、薪酬待遇等方面向這些員工傾斜，並貫徹到人力資源和幹部管理的各項政策和制度中去，使奮鬥者們得到及時、合理的回報。 
　　華爲建立瞭與接軌的雙重任職資格體系，員工可從管理、專業兩個方面找到個人的職業發展通道。我們相信人力資本增值優先於财務資本增值，爲員工提供适合工作需要的培訓，並爲人才成長創造大量機會。 
　　公司的員工保障體系包含社會保險、商業保險的雙重保障。商業保險全部由公司出資，包括商業人身意外傷害保險（zui低50萬人民币/人.年）、商業壽險（30萬人民币/人.年）和商業重大疾病險（20萬人民币/人.年）和商務旅行險（醫療zui低16萬/人.年）等，給予員工法定社會保險及企業法定義務之外的商業保險的保障。 
　　華爲還與美國友邦保險等公司合作，建立瞭緊急醫療救助服務。緊急情況下，員工可由專機轉送到醫療條件好的地方得到妥善救治。 
　　華爲高度重視員工的身心健康和内部組織氛圍的和諧。在保證各種溝通渠道暢通的同時，公司還成立瞭各種活動協會，並撥付專門款項用於開展員工活動，豐富員工業餘生活。 
 

十二、獲獎與榮譽

　　2008年10月，在歐洲寬帶論壇上，華爲NE5000E集群路由器榮獲工程協會頒(bān)發的InfoVision大獎，該集群路由器秉承創新綠色設計理念，顯示瞭(le)華爲對推動行業和環境可持續發展做出的貢獻。 
　 　2007年6月，華爲榮獲沃達(dá)豐(fēng)的“供應商傑出表現"大獎。 
　　 2007年5月，華爲被聲譽研究所評爲“世界上zui受尊敬的公司"，並(bìng)刊登在美國(guó)的福布斯雜志上。 
     2007年，華(huá)爲是*赢得由工程協會(huì)（ “IEC" ）頒(bān)發的兩項2007年InfoVision大獎的公司，獲獎領域分别是SmartAX MA5600T系列産(chǎn)品和OptiX OSN 6800＆3800解決方案。 
     2004年、2005年和2007年，華(huá)爲在多個(gè)領域榮獲Frost＆Sullivan的亞太ICT獎項。 
 

十三、公司曆史

 
　　華爲於1988年創立於南海之濱的深圳蛇口，是一家緻力於發展和提供通信解決方案和服務的高科技企業，業務涵蓋移動、寬帶、IP、光網絡、電信增值業務和終端等領域。 
    　曆經二十年的發展，華爲在固定網絡、移動網絡、數據通信IP技術等核心領域建立瞭優勢，成爲通信行業的主要供應商之一。近年來，華爲保持著持續穩定快速的發展态勢，2007年華爲實現合同銷售額160億美元，同比增長45%，其中72%的銷售額來自市場。公司現有員工87000餘人，其中外籍員工有11000餘人。 
2007 
　　70%的TOP 50運營商選擇華爲 
　　華爲的産品與解決方案已服務於前50強運營商的35家，越來越多的運營商受益於與華爲全面深入的合作。 
　　獲Vodafone 2007供應商大獎 
　　由於在産品與解決方案、運作與管理、網絡性能等方面的傑出表現，華爲被沃達豐授予“2007傑出表現大獎"，是獲得此殊榮的*網絡設備供應商。 
　　PCT申請量居第四　 
　　華爲2007年PCT申請數達到1365件，位居*四位。　 
　　移動網絡跻身三強 
　　2007年，華爲獲得UMTS/HSPA新增合同的45%，名列*。華爲也成爲GSM市場前三位的供應商，並在中國移動集團2007年GSM集中採購項目中獲得23.6%的合同份額。 
　　另外，2007年華爲CDMA新增合同*爲44.8%，居業界*，並在部署瞭12個WiAMX商用網絡。 
　　綠色節能 
　　2007年底，華爲發布第四代基站。第四代基站能大幅降低基站數量、減少相關配套設備投入、降低功耗並支持使用綠色能源，其總能耗比傳統基站節省60%。 
　　将網絡優勢延伸至終端 
　　華爲爲客戶提供端到端的定制化移動寬帶終端産品和解決方案。2007年，華爲移動寬帶終端累計銷售1000萬部，居*。 
　　與行業夥伴建立互存共赢的合作關系 
　　華爲與賽門鐵克成立合資公司，爲運營商及企業客戶提供世界水平的網絡安全與存儲産品和解決方案。 
    　華爲與Global Marine成立合資公司，爲客戶提供端到端的、具有競争力的海纜通信解決方案。 
2006 
　　5月8日，華爲推出瞭新企業标識。新标識體現瞭華爲聚焦、創新、穩健、和諧的核心價值觀。 
　　在06年香港ITU展上，華爲推出瞭基於All IP網絡的FMC解決方案。 
　　華爲移動軟交換用戶數突破一億。作爲移動軟交換市場的，華爲移動軟交換出貨量居*。 
　　沃達豐選擇華爲承建其西班牙WCDMA/HSDPA無線接入網絡。 
　　摩托羅拉和華爲UMTS聯合研發中心在滬成立。該合作旨在爲客戶提供功能更強大、全面的UMTS産品解決方案和高速分組接入方案（HSPA）。 
    　E選擇華爲爲其部署日本*個基於IP的HSDPA無線接入網絡。 
    　華爲與3COM完成針對H3C的競購。美國移動運營商Leap選擇華爲建設3G網絡，該CDMA 3G網絡将覆蓋美國加利福尼亞州、愛達荷州、内華達州等重要地區。 
2005 
　　華爲與沃達豐簽署採購框架協議，正式成爲沃達豐供應鏈的優選通信設備供應商。 
　　華爲與efónica簽署戰略合作協議,efónica選擇華爲作爲其在3G和寬帶領域進行業務創新的戰略性合作夥伴，同時雙方還将攜手拓展拉美地區市場。 
　　華爲第三次登上Frost & Sullivan亞太區技術大獎的領獎台，獲得2005年亞太區“年度無線設備供應商"、“年度NGN設備供應商"和“年度光網絡供應商"三項大獎。
　　華爲大學正式注冊成立，面向客戶、公司管理層及員工展開全面系統的技術、管理、文化等培訓。 
　　成爲英國電信（簡稱BT）的21CN網絡供應商，爲BT21CN網絡提供多業務網絡接入(MSAN)部件和傳輸設備。 
　　獲得瞭在中國生産和銷售手機的許可。 
2004 
　　與西門子成立合資企業，針對中國市場開發TD-SCDMA移動通信技術。 
　　華爲赢得中國電信的國家骨幹網優化合同。此項目的目标是優化中國電信在廣東省的163個骨幹網絡。根據合同，華爲的路由器NE5000獲得瞭TSR採購合同的*，成功地進入瞭國家骨幹網的兩個超級節點。同時，華爲的Gbit交換路由器NE80赢得瞭該項目75%的*。華爲與中國電信簽署合同，建造1,200多萬個ADSL線路，進一步鞏固瞭華爲作爲中國電信zui大戰略夥伴的地位。 
　　獲得由Frost & Sullivan頒發的“亞太區2004年度zui有前途企業"和“亞太區2004年度寬帶設備供應商"兩個獎項。Frost & Sullivan是一家市場研究機構，提供有關新興高科技和産業市場的信息和情報。 
　　獲得從29家銀行共同提供爲期三年的3億6千萬美元的巨爲儀器，用於實施公司的發展規劃。 
　　華爲赢得爲荷蘭運營商fort 提供UMTS網絡設備的合同。 
2003 
　　Cisco Systems指控華爲侵犯部分 Cisco技術；但是，Ciscozui終撤回瞭訴狀，雙方解決瞭所有的糾紛，並承認華爲沒有侵權行爲。 
　　在世界各地部署瞭1億個C&C08端口，創造瞭行業記錄。 
　　與3Com成立合資企業，生産企業數據網絡設備。 
　　通過瞭DNV (DET NORSKE VERITAS)的ISO 14001認證。 
　　在12月爲阿聯酋電信公司 (Etisalat)提供瞭一項覆蓋全國範圍的UMTS服務，強化瞭Etisalat技術的地位，同時幫助其成爲中東和阿拉伯世界中*個引進第三代網絡的運營商。 
2002 
　　盡管2001年到2002年間，電信基礎設施的投資下降瞭50%，華爲的銷售額還是增長瞭68%，從　2001年的3.28億美元上升到2002年的5.52億美元。 
　　華爲通過瞭UL的TL9000質量管理系統認證。 
　　爲中國移動部署世界上*個移動模式WLAN。 
2001 
　　10 Gbps SDH系統開始在德國的柏林進行商用。 
　　根據RHK的統計，華爲的光纖系列産品穩居亞太地區*的第1名。 
　　将華爲的一個分公司Avansys以7億5千萬美元出售給Emerson。 
　　成爲電信聯盟的成員。 
2000 
　　合同銷售額超過26.5億美元，其中海外銷售額超過1億美元。 
　　在美國矽谷和達拉斯設立研發中心。 
1999 
　　成爲中國移動全國CAMEL Phase II智能網的主要供應商，該網絡是當時世界上zui大和的智能網絡。 
　　成立班加羅爾研發中心，並於2001年通過瞭CMM4級認證，在2003年通過CMM5級認證。 
1998 
　　産品數字微蜂窩服務器控制交換機獲得瞭。 
　　成立南京研發中心，並於2003年6月通過瞭CMM4級認證。 
1997 
　　推出GSM設備。 
　　與Texas Instruments、Motorola、IBM、In、Agere Systems、Sun Microsystems、Altera、Qualcomm、Infineon和 Microsoft，成立瞭聯合研發實驗室。截至2005年6月，華爲共有10所聯合研發實驗室。 
　　從1997年起，IBM, Towers Perrin, The Hay Group, PricewaterhouseCoppers（PWC）和 Fraunhofer-Gesellschaft (FhG) 成爲華爲在流程變革、員工股權計劃、人力資源管理、财務管理和質量控制方面的顧問。與這些主要的跨國咨詢公司的合作，使華爲可以随時瞭解行業的動态。 
1996 
　　推出綜合業務接入網和光網絡SDH設備。 
　　與香港和記黃埔簽訂合同，爲其提供固定網絡解決方案。 
　　成立上海研發中心，並於2004年通過瞭CMM5級認證。 
1995 
　　成立知識産權部。成立北京研發中心，並於2003年通過瞭CMM4級認證。 
1994 
　　推出C&C08 數字程控交換機。 
1989 
　　自主開發PBX。 
1988 
　　創立於中國深圳。